為什么選擇華為？

華為——世界第一，持續領先

華為——管理標桿，文化制勝

華為——擁抱變革，流程優化

向華為學什么？

1.學習華為以奮斗者為本的文化與管理體系

2.學習華為如何搭建科學公平的任職資格管理體系和薪酬激勵體系

3.學習華為如何通過制度和流程打造出真正以客戶為中心的管理體系

華為標桿學習預約 :習備選課題

課題1：《以客戶為中心的流程變革與再造》（1-2天）

課程介紹：如何真正做到以客戶為中心？如何打造端對端的面向客戶的業務流程與組織架構？華為資深顧問為您講述華為如何進行業務流程變革與再造！

課題2：《以奮斗者為本的干部培養機制》（1-2天）

課程介紹：華為26年成長的關鍵是鍛造了一支業務能力強、同時認同且能夠主動傳播公司核心文化與價值觀的干部隊伍。華為干部管理的理念是什么？如何選拔、評價和考核干部？華為的干部為什么能夠做到能上能下？

課程3：《華為公司的人力資源管理政策》

課程介紹：任正非說，誰能夠做領袖？會用人、會分錢的人。世界上最難做的工作是分錢，分錢比掙錢難，錢分好了，人也就用好了。華為能夠分好錢的基礎是對價值創造、評價與分配規律的深入認識，同時將其滲透到企業管理文化的每一個角落。

標桿學習咨詢預約熱線：　027-83733166，18062126140，聯系人：伍敏