武漢中企鼎盛企業管理有限公司,崗位經驗內化,華為參訪,微課開發,職場魔方,領導魔方,中層管理培訓,內訓師培養,5S管理培訓及輔導,課程設計開發,OMO智能學習平臺,現場管理咨詢,班組建設咨詢
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11月21日中企鼎盛企管《職場魔方》《對話魔方》品鑒課程武漢站即將開始啦!
發布時間:2019-10-22 11:46:24 來源:崗位經驗內化-微課開發-5S培訓與輔導-華為參訪

主辦單位:武漢市中小企業發展促進中心

承辦單位:武漢中企鼎盛企業管理有限公司  


課程時間:



課程背景:

在資本、技術、商業模式方面的優勢都難以持久的當下,人才這一無形資產將成為不可取代的長期競爭優勢。因此,人才發展職能的重要性正在被越來越多的企業所正視。人力資源部承擔著重要的人才培養職責,而大多數企業的培訓職能充當的都是“中間人”的角色,即對內收集培訓需求,對外尋找培訓資源,將兩者匹配對接并主持培訓會務工作。由于過度依賴外部力量逐漸形成了培訓者的困局,以至于缺乏成就感和自我價值的認同。

 

如何突破困局,企業培訓負責人需要轉變職能,主動探索業務部門人才培養需求,并嘗試策劃組織特定人才發展項目而不僅僅是點狀的課堂培訓;逐漸將人才發展流程和業務流程整合為一體,建立起完整的人才培養體系,來滿足企業自身的人才需求。

 

如何才能實現企業培訓職能的轉型呢?職場新生代以“版權課程授權、課程體系輸出、內訓師資培養”的方式幫助企業快速構建人才培養體系,搭建內訓師隊伍,實現企業自我造血機能,以培養適時足量的合格人才。



您所在企業的人才發展與培養方面是否存在以下問題:

1. 人才梯隊搭建不完整,難以有效地幫助企業維持穩定的業務發展?

2. 企業新員工成長不力,職場新人的培養周期長成才率低流失率高?

3. 關鍵人才難以通過外部招聘獲得,企業還無法實現自身造血機能?

4. 內部課程設計與研發能力比較弱,無法搭建企業專屬的課程體系?

5. 培訓資源過度依賴外部力量,課程的針對性和落地效果難以保證?

6. 定制化的人才發展與培養方式成本高,覆蓋范圍和組織頻率偏低?

······


參加本期沙龍您將獲得以下收益:

① 培訓部門可以快速搭建企業專屬的通用課程體系,實現從“中介”式培訓組織部門轉型為“自產”式人才培訓中心

② 引入經典版權課程通過選拔認證培養等環節,可以快速組建內訓師團隊,結合企業實際情況進行積極內化,強化內訓師授課技巧。

③ 對話魔方系列版權課程體系,“洞察”促進“認同感”,“提案”引導“滿足感”,“確認”構建“成就感”助力企業新生代人群突破溝通交流屏障。

④   對于企業來說,既節省成本又可沉淀一套企業的人才培養課程體系,有助于形成統一企業文化、標準、語言、導向和思維模式等。

 

《職場魔方》課程獨特優勢:

課程價值

1. 針對企業:縮短新人成熟期,提升成材率,降低流失率,實現人力資本增值;

2. 針對人力資源:用最優路徑、最低成本搭課程體系,建設課程資源,培養講師隊伍;

3. 針對受訓學員:提前遇見未來工作中必將遇到的場景、任務和問題,儲備工作能力和鍛煉應對技巧,加速職業生涯發展,同時系統化的課程學習,有助于建立系統思維和工作能力;

4. 針對管理者:規范員工職業化行為、語言、模式,降低管理成本、提升管理效率。

課程特色

1. 第一:設計原理不同,基于角色任務模型設計的新人培養課程體系。

2. 第二:輸出方式不同,版權轉移,授人以漁,一次引進,永久使用;

3. 第三:呈現形式不同,場景化教學設計,影視視頻,情景模擬、沙盤演練等方式。

課程優勢

1. 落地性強:研發4年,60家企業眾籌案例,萃取最佳職場案例,10位知名企業HRD/企大校長參與案例劇本編寫,內容契合中國本土職場環境,大熒幕制作,眾影視明星聯袂,打造電影級教學視頻,讓學員感受課程品質感、代入感和接地氣,易引起學員共鳴與反思,實現所學即所用;

2. 體系性強:職場魔方不是單一的點狀課程,而是一個新人培養的課程體系,授人以漁而非授人以魚,6天課程的課件包輸出給企業,幫助企業培養內訓師內化落地;

3. 性價比高:以引入一輪內訓的價格換取無限循環使用的優質版權課,最大限度保障培訓效果落地的同時大幅降低員工培訓平均成本。


《對話魔方》課程獨特優勢:

課程價值

1.本課程為改變企業職員的行為模式而研發、設計,主要專注于傳授如何將自身的價值在交流過程中傳遞給領導、同事、客戶等被溝通方。幫助企業培訓職能快速搭建新生代課程體系,從“中介”式培訓組織部門轉型為“自產”式的人才培養中心。

2.通過對“對話模型”的深入理解,掌握交流過程中為雙方創造價值的行為、層次、環境等要素;

3.通過《對話魔方》微電影的觀看,充分解析和實戰演練,有效掌握交流行為過程中的核心技巧,從而為企業創造富有價值的內外部“對話成果”。


課程優勢

1. 落地性強:角色任務設計原理,九大溝通情境實戰,影視教學耳濡目染,高效溝通技能養成。

2. 傳承性好:授人以漁而非授人以魚,完整的課程包授權給企業,同時輔導企業內訓師承接課程

3. 性價比高:以引入一輪內訓的價格換取無限循環使用的優質版權課,最大限度保障培訓效果落地的同時大幅降低員工培訓平均成本。

講師簡介

杜娜老師


職場新生代課程專職講師

人力資源總監、人力資源管理咨詢師、企業內訓師。

中國人民大學MBA,10年管理咨詢、管理培訓領域從業經驗,曾任職上市公司總助、央企集團公司董助、外企內訓師、國內頂尖管理咨詢公司HRD,擅長企業管理體系搭建、人力資源管理規劃、人才發展通道設計,具有豐富的人力資源管理和人才培育經驗。

擁有豐富的人力資源管理、咨詢/培訓項目管理、公司運營管理實戰經驗,具備人力資源總監和人力資源管理咨詢顧問的雙重經驗背景,在咨詢和授課過程中注重實現咨詢/培訓效果助力于企業經營的有效轉化








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