11月15-16日，在光谷生物城某企業培訓室，來自生物制藥和醫療科技的48位中高管理層人員，參加了中企鼎盛承辦的《Becoming a leader》培訓課程，本次課程由中企鼎盛高級講師許老師講授，許老師有著13年的管理經驗，且在賽諾菲-安萬特、葛蘭素史克等多家著名500強外資企業任職過，有著非常豐富的實戰經歷。

如何從自己做事到領導他人，做一個既懂科學又懂管理的全能型領導” 是每一位從技術走向管理的職場人士的必修課。本次課程從四個維度展開：管理的本質、向上管理、橫向管理、向下管理。許老師從多角度和采用多個案例向學員解析管理與領導的本質區別后，將“本色做人，角色做事”的理念與創建型領導力的模型讓學員腦中留下深刻印象。一個目標：事成人爽，兩個維度：人和事，核心是人，三個重點：身、腦、心，四個象限：RMCS(業績 士氣 能力 系統)，這些將是兩天學習課程中的理論支撐。

經過上午的理論剖析和領導模型搭建，下午精心設計的情景管理案例視頻、趣味無限的沙盤模擬競答、管理技術分析和指導，讓各位學員躍躍欲試。課程開始，老師讓學員們分組，并且只能按照五組分配：紅隊、黃隊、藍隊、綠隊、黑隊，每位學員必須全力以赴，帶領學員們通過視頻進入了故事主人翁李明的世界，然后在沙盤模擬中面對多位性格與能力迥異的屬下、剛愎自用或優柔寡斷的直接領導與間接領導，面對一個個棘手的管理難題，如何用手里的管理能量換取最優化的處理方式？不同的管理小組，會由于在每輪中做出的不同選擇而產生不一樣的結果，老師將會在每一輪之后揭示其中的管理原理以及在實際工作中的應用，從而引領學員一步步地體會到管理的真諦。

  八個視頻情景案例，八輪模擬打分，最終第三組藍隊獲得優勝小組。

  16日下午五點，本次課程在進行到15學時后圓滿結束，各位學員對老師的精彩授課給予了熱烈掌聲和高度評價，希望在今后的工作中能學有所用、學以致用，真正掌握管理的精髓。