年底將至，在工作中忙碌的你是否也會出現這樣的問題？

工作總結思考時沒有邏輯，大多數時候不知道從哪里下手；

工作匯報講話時沒有條理，費很多口舌卻很難把事說清楚；

工作處理問題時效率不搞，加班加點忙得團團轉卻無成果；

讓結構化思考與高效表達帶你領略職場溝通新高度。

2019年11月26日，某知名路橋股份公司《結構化思考與高效表達》在總公司行政辦公樓5樓會議廳成功舉辦，現場來自全省近80名中高管領導歡聚一堂，共同開啟職場高效溝通的學習之旅。本次特邀中企鼎盛高級講師黃老師進行精彩授課。

在開課開場，黃老師采用場景化教學方式，讓8個小組學員通過“聚--全組集合”、“找--3個相同點”、“畫---3種彩筆”來提煉出并體現出我們的學習文化，并且都以共同愛吃的水果為組名，引出今天學習的主體。

那從哪幾個方面來認識和掌握結構化思維與高效表達呢？

在黃老師的帶領下，我們從認知結構化思維開始，到明確結構化思維的目標就是“想的清，說的明，記得住 ”。課程現場老師列舉了工作匯報的案例，讓學員現場展開激烈的討論。

在討論和老師的案例分析中，我們學習到了結構化思維的有效工具-金字塔原理 結構化思維的3種結構和4個基本原則。

想要構建結構化思考，不僅要基于目標的主題、中心思想要精準、縱向結構打框架、橫向結構選順序，也要“說”明白--即結構化的高效表達。職場中我們常常會面臨請示領導、匯報工作、會議討論、述職報告等場景，怎么樣把“書面語音”轉化為“口頭語言”，黃老師也是通過自身的生活案例將江湖傳說的六脈神劍內功心法傳授給我們現場的每一位學員。

學員采用數字化語言善用連接詞，巧妙的使用六脈神劍的支點結構、空間結構、時間結構、鐘擺結構、變焦結構、遞推結構就能高效的呈現我們的表達。

美好的時光總是那么短暫，通過6個小時的培訓學習，我們對結構化思維有了初步的認識，也學會了金字塔原理的工具去梳理思路，最重要的是掌握了高效表達的6種結構，讓今天參訓的公司精英領略了職場溝通的新高度。關于職場溝通，小編也為各位培訓管理的精英們推薦一門中企鼎盛最新引進的職場新生代版權課程《對話魔方》，基于角色任務模型解決職場面向領導、面向同事、面向客戶以及跨部門職業化溝通。這門版權課可以直接引入到企業內部進行使用哦！