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讓報告更聚焦,表達更清晰! ——《結構化思維》主管賦能管理培訓
發布時間:2020-11-12 15:00:58 來源:崗位經驗內化-微課開發-5S培訓與輔導-華為參訪


       2020年11月9日,某知名食品公司在辦公樓三樓會議室,來自公司40位中高層管理干部開展了為期一天的《結構化思維——報告更聚焦,表達更清晰》培訓本次邀請到中企鼎盛企管結構化思維高級講師吳老師現場分享,在公司人事科的精心組織和領導大力支持下,本次培訓的管理干部無一缺席、課程現場老師幽默風趣,學員學習氛圍高漲,踴躍發言,力爭優勝小組。

       本次課程的目標讓學員們學會在平時工作匯報做到如何讓報告更聚焦,表達更清晰。主要圍繞以下三個主要方面來講:1、隱性思維顯性化2、顯性思維結構化3、結構思維在深化。

       首先,在培訓的開始老師以兩種不同方式的自我介紹、有趣的答題互動游戲和撲克牌記分來活躍學員氣氛,從而吸引學員們的注意,讓他們以更加飽滿的精神狀態進入正式培訓中。


       然后,以“金字塔原理”步入正式課題中,講解結構性思維效果保險體系時,層層遞進、環環相扣、內部案例教學演練、有趣的親身案例分享,讓學習氣氛高潮迭起。讓本次學員現學現用,深深認識到匯報工作和表達技巧的重要性。


       最后,本次培訓結束之際助教老師為學員準備了彩蛋,播放今日培訓回顧視頻。為促進學習的吸收轉化老師也布置了課后作業,以保障本次培訓實效落地。道可頓悟,事須漸修。在日常工作的總結匯報中要根據所學工具方法可以練習,融會貫通,把知識吸收消化變為己用。









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